La prochaine génération représente une force dynamique, en particulier dans le domaine de la philanthropie, où les approches novatrices sont essentielles pour susciter des transformations positives.
Dans notre dernier Investment Views nous avons discuté avec le professeur Peter Vogel des traits distinctifs de la NextGen, de leur approche proactive des défis sociétaux et des méthodes stratégiques pour optimiser l'impact philanthropique.
La dette privée a émergé dans les années 2000, venant combler les besoins de financements entre la dette Senior et les capitaux propres. Son recours a fortement progressé, post-crise financière mondiale en 2008, les banques ayant alors largement restreint les prêts consentis, et notamment aux petites et moyennes entreprises ainsi qu’à celles affichant des leviers conséquents.
La résilience de la croissance mondiale en 2024 masque la persistance de fortes divergences régionales. Bien que l'inflation globale dans la plupart des pays du G20 devrait continuer à se normaliser, il est peu probable qu'elle revienne aux objectifs avant fin 2025, et les risques de révisions à la hausse s’avèrent élevés. Ainsi, les banques centrales pourraient être contraintes de rester prudentes plus longtemps que prévu.